Оценка персонала
- Подбор и подготовка тестов на основании запросов руководства или потребностей подразделения.
- Проведение тестирования, анализ результатов, формирование отчетности и рекомендаций.
- Разработка ассессмент-центров на основе модели компетенций принятых в компании.
- Проведение ассессмент-центров, формирование отчетности, выдача обратной связи и рекомендаций.
Разработка моделей компетенций
- Сбор и анализ информации (для сбора информации могут использоваться: наблюдение, интервью, метод критических инцидентов, тесты, метод репертуарных решеток, мозговой штурм, метод прямых атрибутов и др.).
- Формирование профилей компетенций.
- Выделение уровней развития компетенций.
- Проверка и валидизация модели.
- Запуск модели компетенций в работу.
Проведение групповых форм работ
- Организация и проведение модераций, фасилитаций, мозговых штурмов.
- Проведение стратегических сессий.
Услуги специалиста-методолога
- Разработка тренинговых программ, методических материалов, рабочих тетрадей и пр.
Деловые игры - позволяют отработать эффективные коммуникации в команде, методы коллективного принятия решения, а также умение сотрудничать, договариваться, вести «цивилизованные» переговоры, работая в команде достигать общей цели и общего успеха.
В моем арсенале представлены три игры: БОЛЬШАК, МОСТ, СПЕЦИАЛЬНОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ.